Tujuan Budget Adalah? Definisi Budget yang Harus Dipahami

05.21 pulpen cinta 0 Comments


Budgeting dan budget adalah tahapan penyusunan anggaran yang penting bagi setiap badan usaha. Penganggaran ini dilakukan di awal setiap periode dalam rangka untuk memberikan panduan yang jelas dan terperinci terkait pengeluaran perusahaan yang berkaitan dengan kegiatan operasional dan fungsional.
 

Pengertian Budget Adalah

Arti dari budget adalah anggaran yang merupakan istilah dari bahasa Inggris. Sementara budgeting merupakan penganggaran yang dilakukan dalam rangka merencanakan proyeksi laporan keuangan di periode mendatang.
Dalam menjalankan usahanya, perusahaan tentu memiliki anggaran khusus internal yang ditujukan untuk menjamin bisnis terus berjalan. Agar keluarnya anggaran dapat terpantau dan dievaluasi secara optimal, diperlukan upaya untuk menyusun budget sebelumnya.
Dengan melakukan budgeting, perusahaan dapat mengetahui berapa perkiraan dana yang harus keluar disebabkan adanya beban biaya fungsional. Di akhir setiap periode, besarnya realitas penggunaan dana akan dibandingkan dengan perencanaan dan dijadikan sebagai evaluasi tim manajemen terhadap perusahaan.

5 Tujuan Melakukan Proyeksi Budget Adalah

Catatan penting yang harus dipahami oleh semua pemilik bisnis dalam menetapkan budget adalah tujuan yang ingin diraih oleh perusahaan, baik tujuan jangka pendek maupun panjang. Saat tujuan perusahaan sudah dipahami, maka penyusunan budgeting pun akan lebih tepat sasaran.
Terkait tujuan budgeting, Cristina (2001:4) mengungkapkan lima tujuan utama dari penyusunan anggaran. Berikut ini adalah tujuan penyusunan anggaran yang diungkapkan oleh Cristina:

1. Barometer Pengukuran Kinerja
Dengan ditetapkannya budget di awal setiap periode, setiap tim departemen akan memahami kewajiban dan haknya saat bekerja. Mereka pun akan lebih terkendali dan terarah saat melaksanakan tugas-tugas dalam setiap periode. Budgeting yang telah ditetapkan ini juga akan menjadi barometer kinerja departemen apakah telah sesuai dengan rancangan atau ada yang meleset.

2. Sebagai Alat Penyampaian Harapan Perusahaan
Dalam suatu kegiatan bisnis, salah paham atau miskomunikasi antara pihak pemilik usaha dan manajemen seringkali dapat terjadi. Miskomunikasi ini terutama bisa timbul saat pengarahan yang diberikan atasan hanya disampaikan secara verbal dan informal. Untuk itu, penetapan budget adalah sarana yang penting dalam rangka untuk menghindari kerancuan serta kesalahpahaman.
Anggaran yang ditetapkan merupakan sarana formal dan terarah terkait sasaran perusahaan di masa mendatang. Dengan begitu, tujuan perusahaan pun dapat tersampaikan ke setiap bagian perusahaan.

3. Sarana Komunikasi dari Manajemen
Pihak manajemen tentu sangat membutuhkan budgeting yang berguna sebagai media komunikasi antara manajemen dan departemen perusahaan. Penganggaran ini akan membuat penyampaian arahan menjadi lebih terstruktur sehingga lebih mudah dipahami oleh semua orang. Karyawan pun akan lebih semangat dalam menjalankan tugasnya karena sudah paham apa tugas dan kewajibannya.

4. Mengurangi Ketidakpastian
Di dalam penyusunan budgeting, tentu sudah dibuat rencana yang terstruktur dan terperinci mengenai aktivitas dan tanggung jawab setiap departemen yang harus dilaksanakan. Sebagai landasan yang bersifat yuridis formal, proyeksi budget ini akan memberikan arahan jelas sehingga ketidakpastian dapat berkurang.

5. Pemaksimalan Sumber Daya
Manajemen akan dapat lebih mudah berkoordinasi dalam menetapkan metode ataupun cara dalam menerapkan suatu tujuan bersama perusahaan. Dengan begitu, setiap bagian dari perusahaan dapat termaksimalkan potensi dan sumber dayanya.

Kesimpulan Tujuan Budget Adalah

Budgeting atau budget adalah upaya untuk menyusun anggaran perusahaan bagi kegiatan operasional setiap satu periode. Dengan ditetapkannya budget, setiap departemen diharapkan mampu memaksimalkan potensi yang dimiliki berdasarkan budget yang dianggarkan kepada mereka. Budgeting juga bermanfaat sebagai landasan evaluasi terhadap kinerja perusahaan.